斯力很现代农业园区：“1211”积分制管理为乡村治理赋能增效

  为充分调动群众参与乡村治理的积极性、主动性和创造性，斯力很现代农业园区以向阳村为试点，积极探索“1211”积分制管理模式，实现乡村治理工作可量化、有抓手，最大限度激发了村民自治活力，“积”出乡村治理新格局。

  完善1个管理制度。向阳村根据本村实际，集思广益、广泛征求群众意见，制定了《向阳村积分制管理办法》，对积分制事项具体内容、组织实施、保障措施等作出明确规定，以村级网格为载体，由网格员担任积分记录员，负责网格内群众得分情况的记录及初审，实现积分制工作规范化、制度化、常态化。

  建立2个积分清单。将村规民约、基层治理的相关事项量化为积分指标，科学设置生态宜居、治理有效、产业兴旺、带头致富、乡风文明等加分项目正面清单和违反法律、影响邻里关系、破坏环境卫生等减分项目负面清单，并强化奖惩机制效果，切实将村民日常行为变为可量化、可评价的数据指标。

  执行1个赋分方式。积分记录员每周动态采集群众加分事项，村党支部按照“一月一汇总、一季度一评议、一年一总结”运行机制，通过村民民主议事的形式，对积分结果组织集体审议，并进行“红黑榜”公示。群众充分参与积分评定过程、得到客观评价和应得积分，实现行动变为可量化积分，激发群众自我管理、参与乡村振兴的内在动力。

  突出1个成果运用。实行“物质+精神”双激励模式，建立积分兑换服务点1个，实现数字变实物。结合年终累计积分排名，评选表彰积分达人和发挥作用好的群众，表现特别突出的青年群众纳入后备力量培养，营造“争当典型”的浓厚氛围。同时，与“最美家庭”评选、“美丽庭院”创建等系列活动相结合，切实用积分“兑”出乡村治理新风尚。今年以来，向阳村涌现志愿服务、孝老爱亲等先进模范5人，新增“星级文明户”“最美庭院”4户，“好婆婆”“好儿媳”2人。